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        會員等級

      • 單位性質: 民營企業
      • 所屬行業:文體/影視/藝術
      • 注冊資金:
      • 員工人數:50人以下
      • 營業執照:
      • 基本信息

      • 職位描述

        1) 部門經理謂部門**、管理者。領導則領人,領人則領心;管理則管人,管人則管事。 
        2) 嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。
         3) 根據公司發展戰略要求,部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經理審批。 
        4) 針對部門的發展計劃,組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準,引導部門人員確立個人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。
        5) 經理經理享有部門內部人事調配權,做好部門招人——留人——育人等系列工作。
         6) 負責本部門項目總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
        7) 定期適時組織部門員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。 
        8) 權責分明——經理與員工各司其職,各盡其能。部門經理要以身作則,樹立威信;帶領團隊團結協作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。 
        9) 獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。 
        10) 敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否,團隊業績(目標)的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經理——帶隊人。關于責任:部門員工違規,部門經理負有連帶責任;自身工作問題,雙倍處罰。 
        10) 了解部門每位員工的思想動向,關心員工生活,從細節做起。   
        11) 對于部門人員的工作完成情況,部門區域環境衛生工作,部門工作氛圍,部門情況,部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。 
        12) 員工思想有波動時,及時溝通談心,了解其**真實想法,爭取把問題盡快解決,內部矛盾力求內部解決,不要擴大化。
        13) 積極幫員工分解目標,協助完成實施計劃等。 
        14) 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系,從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
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