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      規劃部經理 15-20K元/月
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      • 基本信息

      • 職位描述

        (一)戰略規劃制定
        1.分析市場環境
        對宏觀經濟形勢、行業發展趨勢、競爭對手動態等進行深入研究和分析,為企業戰略決策提供準確的市場信息。
        收集和分析相關行業數據,評估市場機會和潛在風險。
        2.制定企業戰略
        根據市場分析結果,結合企業自身資源和能力,制定企業的長期發展戰略、中期規劃和短期目標。
        明確企業的核心業務、發展方向和競爭策略。
        3.戰略評估與調整
        定期對企業戰略的實施情況進行評估,根據實際情況及時調整戰略規劃,確保企業始終朝著正確的方向發展。
        對重大戰略決策進行可行性分析和風險評估。
        (二)業務規劃與項目管理
        1.業務規劃
        明確業務目標、策略和實施步驟。對新業務領域進行調研和分析,提出可行性建議和實施方案。
        2.項目管理
        負責企業重大項目的策劃、組織和實施,確保項目按時、按質、按量完成。
        對項目進行全過程監控,及時解決項目實施過程中出現的問題。
        (三)組織與流程優化
        1.資源整合
        整合企業內外部資源,為企業戰略實施提供支持。協調各部門之間的資源分配,提高資源利用效率。
        2.部門協調
        與企業其他部門保持密切溝通和協作,確保戰略規劃的順利實施。

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